UZMANLIK · MEDYA İLİŞKİLERİ

Medya ilişkileri, doğru hikâyeyi doğru bağlamla buluşturur

Medya ilişkileri, bir markayı her yerde görünür kılma işi değildir. Kurumunuzdaki veriyi, uzmanlığı ve gelişmeleri gazeteciler için anlamlı, doğrulanabilir ve zamanlaması doğru hikâyelere dönüştürür. FL PR; anlatı geliştirme, sözcü hazırlığı ve seçici medya erişimini tek bir programda yönetir.

Kazanılmış medya; haber değeri, uygunluk ve editoryal bağımsızlık esasına dayanır.

FL PR & Communications ofisinde toplantı odası ve çalışma alanı
01

Haber değeri

Yayının okuru için yeni, yararlı veya açıklayıcı bir neden.

02

Kanıt

Doğrulanmış bilgi, güvenilir uzmanlık ve kullanılabilir kaynak.

03

Zamanlama

Doğru gündem, doğru sözcü ve doğru editoryal an.

FL PR & Communications ofisinde toplantı masası ve kütüphane rafları

YAKLAŞIMIMIZ

Bir medya listesi, tek başına strateji değildir

Bir markanın basında yer almak istemesi tek başına haber değeri oluşturmaz. Gazetecinin ilgilendiği; okuyucusu için yeni, yararlı veya açıklayıcı olan bilgidir. Veri, uzman görüşü, kurumsal gelişme ya da gündeme açıklık getiren hazırlıklı bir kaynak gerekir.

Bu nedenle işe yayın listesiyle değil, markanın anlatılmaya değer gerçeğini bularak başlarız. Hangi yayının okuruna ne sunulacağını, kimin konuşacağını, hangi kanıtın kullanılacağını ve temasın ne zaman kurulacağını aynı plan içinde ele alırız.

Hedef daha çok haber değil; doğru yayında, doğru bağlamda, doğrulanabilir bir iz bırakmaktır.

NE DEĞİŞİR?

İyi yönetilen medya ilişkileri görünürlükten fazlasını kurar

Programın her parçası kurumu daha anlaşılır, medyaya daha faydalı ve zor sorulara daha hazırlıklı hâle getirmelidir.

01

Güven

Kurumun iddiası, bağımsız bir editoryal bağlam içinde değerlendirilebilir hâle gelir.

02

Anlatı

Yöneticiler ve uzmanlar, aynı stratejik gerçeği tutarlı ve kanıta dayalı biçimde anlatır.

03

Uzmanlık

Sözcüler yalnızca şirketlerini anlatan değil, sektör gündemine katkı sunan kaynaklara dönüşür.

04

Hazırlık

Hızlı gelişen gündemler ve zor sorular için bilgi, sorumluluk ve onay akışı önceden netleşir.

ÇALIŞMA MODELİ

Beş disiplin, tek bir medya programı

Listenin büyüklüğünden önce araştırma, hazırlık ve seçici temas gelir.

01

Bağlamı okuruz

İletişim hedefini, gündemi, kanıtları, riskleri ve kurum içi onay sürecini netleştiririz.

02

Hikâye açısını kurarız

Markanın bilgisiyle gazetecinin ve okuyucunun gerçek sorusu arasındaki ortak zemini buluruz.

03

Kaynağı hazırlarız

Sözcüyü, veriyi, görselleri, arka plan bilgisini ve zor soruların yanıtlarını tamamlarız.

04

Doğru kişiye ulaşırız

Toplu dağıtım yerine konuya bakan gazeteci, editör, yapımcı ve uzman yayınlarla temas kurarız.

05

Sonucu değerlendiririz

Yayını doğrular, türünü sınıflandırır; mesaj doğruluğu ve hedef pazar uyumunu inceleriz.

HİZMET KAPSAMI

Hikâye geliştirmeden sonuç analizine

Kapsam; hedefe, sektöre, pazara ve kurum içi kapasiteye göre şekillenir. Yaygın çalışma başlıkları şunlardır:

01

İletişim denetimi

Hedefler, mevcut görünürlük, rakip anlatıları, riskler ve karar verici beklentileri.

02

Haber değeri geliştirme

Kurum içindeki veri, araştırma ve uzmanlığın güncel editoryal açılara dönüştürülmesi.

03

Sözcü hazırlığı

Mesaj çerçevesi, soru-cevap dokümanı, görüşme notu ve röportaj provası.

04

Medya haritalama

Konu, hedef kitle, ülke, gazeteci uzmanlığı ve editoryal uygunluğa göre seçim.

05

Kişiselleştirilmiş erişim

Her temas için kısa, bağlama uygun ve doğrulanabilir medya sunumu ile ölçülü takip.

06

Doğrulama ve raporlama

Yayın türü, mesaj doğruluğu, pazar değeri, yönlendirme sinyalleri ve öğrenmeler.

Bu hizmet ne zaman doğru tercihtir?

  • Türkiye’de veya uluslararası pazarlarda güven inşa etmek isteyen kurumlar
  • Araştırma, yatırım, yenilik veya önemli bir dönüşümü anlatan şirketler
  • Yöneticilerini güvenilir sektör sözcüsü olarak hazırlamak isteyen ekipler
  • Sağlık, teknoloji, finans ve turizm gibi güvenin belirleyici olduğu markalar
  • Editoryal disiplin ve pazar kapasitesi arayan kurum içi iletişim ekipleri
  • Kriz gelmeden medya sorumluluklarını ve sözcü hazırlığını tamamlamak isteyen kurumlar
i

Editoryal görünürlük garanti edilemez

Bağımsız yayınlarda son karar gazeteci ve editöre aittir. FL PR; araştırma, hazırlık, hedefleme ve takip kalitesini yönetir. Kazanılmış yayın, dağıtım ve ücretli yerleşim ayrı adlandırılır ve ayrı ölçülür.

DOĞRULANMIŞ ÇALIŞMALAR

Açık yöntem, izlenebilir sonuç

Bu vakalar geçmiş çalışmaları ve arkasındaki editoryal süreci gösterir; gelecekteki yayın kararları için garanti oluşturmaz.

Acıbadem · Kazanılmış medya

Uzman görüşünü uluslararası sağlık gündemine hazırlamak

Prof. Dr. Metin Çakmakçı’nın meme kanserinden korunmaya ilişkin uzman görüşünün Healthline’daki editoryal yayına nasıl hazırlandığını inceleyin.

Medicana · Kazanılmış medya

Bilimsel uzmanlığı iki ayrı Newsweek dosyasına taşımak

Gıda katkıları ve kalp sağlığı ile Alzheimer kan testleri başlıklarında uzman görüşü, kaynak ve editoryal bağlamın nasıl kurgulandığını inceleyin.

Bu vakalar geçmiş çalışmaları ve arkasındaki editoryal süreci gösterir; gelecekteki yayın kararları için garanti oluşturmaz.

NET CEVAPLAR

Medya ilişkileri hakkında sık sorulanlar

Çalışmanın sınırları, ihtiyaç duyduğu girdiler ve nasıl ölçüldüğü.

Medya ilişkileri yönetimi tam olarak nedir?

Kurumun bilgisini ve uzmanlığını haber değeri taşıyan anlatılara dönüştürme; sözcüleri hazırlama, ilgili gazetecilerle ilişki kurma ve sonuçları izleme sürecidir. Basın bülteni dağıtımından daha kapsamlıdır.

Belirli bir yayında haber garantisi verilebilir mi?

Hayır. Bağımsız editoryal yayınlarda son karar gazeteci ve editöre aittir. Ajans araştırma, içerik kalitesi, hedefleme, hazırlık ve takip sürecini yönetebilir; editoryal kararı garanti edemez.

Medya ilişkileri ile medya satın alma arasındaki fark nedir?

Medya ilişkileri haber değeri ve editoryal değerlendirmeye dayanır. Medya satın almada görünürlük bütçe karşılığında planlanır. İki model birlikte kullanılabilir; ancak raporlamada açıkça ayrılmalıdır.

Çalışmanın sonuç vermesi ne kadar sürer?

Araştırma, mesaj ve ilk materyaller birkaç hafta içinde hazırlanabilir. Güvenilir bir medya varlığı ise düzenli hikâye geliştirme, hızlı yanıt ve ilişki yönetimi gerektirir. Süre; sektör, gündem, hedef yayın ve onay hızına göre değişir.

Kurumun hangi bilgileri sağlaması gerekir?

Doğrulanabilir veriler, uzman erişimi, güncel görseller, kurumsal arka plan, hukuki sınırlar ve hızlı bir onay sorumlusu sağlıklı bir çalışma için temel girdilerdir.

Başarı nasıl ölçülür?

Yayın sayısının yanında yayın niteliği, mesaj doğruluğu, hedef kitle ve pazar uygunluğu, yönlendirme trafiği, marka aramaları, nitelikli talepler ve iş hedefleriyle ilişki değerlendirilir.

Kurum içi iletişim ekibiyle birlikte çalışabilir misiniz?

Evet. Kurum içi ekip marka bilgisini, sözcü erişimini ve onay sürecini yönetirken FL PR araştırma, anlatı geliştirme, medya erişimi, izleme ve optimizasyonu üstlenebilir.

Markanızın neye ihtiyacı olduğunu tartışmak ister misiniz?

Formu doldurarak, 15 dakikalık ücretsiz danışmanlık seansı için şimdi randevu alın.

Teşekkürler! Mesajınız alındı!
Formu gönderirken bir sorun oluştu. Lütfen daha sonra tekrar deneyiniz veya bizimle telefonla iletişime geçiniz.
FL PR Logo - Siyah
Daniel-Edelman
Daniel Edelman
American Executive

Şirketler ürünlerini satar ama itibarlarını halkla ilişkilerle inşa eder.